【AB IQ】 女性のエンパワーメントの例を数字で見る

女性がオーナーである企業の成長率は全企業の平均よりも高いことをデータは示している。そのため、今後はさらに多くの企業がEtsyに倣う形で女性の起用を進めると予想される。

女性の少ない分野で活躍： ABのクオンツ・アナリスト   

エイミー・ヤンの仕事は、計量分析を担うクオンツ・アナリストとして膨大な量のデータに目を配り、ポートフォリオのパフォーマンスに影響を与えうるリスクや他の要因へのエクスポージャーを、運用チームに示すことである。

ヤンはABで最も若いクオンツアナリストの一人で、同じような役割を担っている数少ない女性の一人でもある。金融サービス業界に女性のクオンツ・アナリストが何人いるかを示す信頼できるデータはないが、実感としては少数にとどまっているようだ。ABはジェンダーのダイバーシティ 推進に真摯に取り組んでおり、2018年に新規採用した従業員も42％を女性が占めているが、それでもクオンツ分野では男性の数が女性を上回っている（しかしながら、ABはこの分野でも積極的に男女のバランスを取ろうと努めていることには言及しておきたい）。

ヤンのキャリアに関するストーリーは、クオンツ分野でより多くの女性が採用される道筋を示唆している。

ステップ 1: 早い時期から数多くの挑戦を

米国で2015年に授与された STEM（科学・技術・工学・数学）分野の学士号や修士・博士号等の学位の半分程度は女性だったが、数学、コンピュータ・サイエンス、物理学など「ハード・サイエンス」分野では、クオンツ分析と同様に女性の比率が著しく低くなっている。

ヤンの経験は、女性が科学や数学の分野に従事する上で、成功への確信が大きな役割を果たしうることを物語っている。ヤンは小学生時代に計算が苦手だったため、母親が家でも多くの課題を与えた。そうした努力を通じて自信がつき、彼女は数学が大好きになった。コロンビア大学で工学を専攻していた際はプログラミングの授業が頭痛の種だったが、その苦労によってさらに強く成功を目指すことになった。

「あきらめるなんてあり得なかった」彼女はこう語っている。

ステップ 2: 自らを励ます

職場で昇進する上でも自信がカギとなる。ヤンはキャリアについて議論するため、社内で目標とする人物を探し、豊富な経験を持っている人たちにアドバイスや支援を求めるようにしている。そして、決して楽ではない新たな分野への挑戦であることを理解した上で、現在のクオンツ・アナリストとしてのポジションに応募し、社内異動した。

ヤンは「私たち女性は時々、仕事に応募する前に十分に準備ができていなければならないと考えるが、男性はもっと積極的にリスクを取り 、仕事に必要な知識はその仕事をしながら学べると考えているように思う」と言う。

ヤンが経験豊富な同僚から積極的に学ぼうとしていることは、自分の能力を必要以上に低く評価しているという意味ではない。彼女は自分が新たなデータソースを見つけ出し、それらが意味することをかみくだいて説明するといった重要なスキルを提供できることを知っている。

ステップ 3: 支え合う企業文化を創り出す

ヤンが役員レベルのAB社員を気軽にコーヒーに誘ったり、20年以上の経験を持つベテランがたくさんいるオフィスで自分の考えを述べたりできる背景には、チームワークを重視するABのオープンな文化がある。

彼女は「ミーティングで私が発言するのを、誰かが迷惑に思っていると感じたことは一度もない」と語る。「彼らは私のアイデアがベストなものでなくても、私が本当に気持ちよくアイデアを出せる雰囲気を作ってくれた。」

ヤンは自分の仕事が大好きで、仕事をしているときには性別をあまり意識しないと話す。それでも、彼女はクオンツの世界にもっと女性が増えてほしいと考えている。彼女のような成功例こそが、次の世代の女性たちが活躍するために必要な刺激となるのかもしれない。